项目管理资格证书续证流程是什么（项目管理十大流程）

PMP®考试是由美国项目管理协会(PMI®)在全球推行的项目管理师认证考试，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。在考试中，PMP®试题会假设各种项目环境和管理难题，让考生作出判断。通过PMP®考试，证明你已掌握先进的项目管理知识与技能，具备国际专业的项目操作水平。

为加强PMP®的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP®的国际证书品质。PMI®推出了一整套持续认证体系(CCR)，该体系要求每位PMP®在每个持续认证周期内积累至少60个PDU以维护证书信誉。

PMP®续证详细流程：

1、前提条件：

在三年的一个周期内，若满60个PDU，PMI®会给PMP®持证者电子邮箱发一封换证的信，提醒需要和可以换证了。

2、准备工作：

续证需要信用卡支付，该卡要有美元帐户，要支持美国运营商，例如Visa、Master等(可电话咨询银行);同时还必须要有英文邮寄地址，以便PMI®将新证书邮寄给PMP®。

3、登录系统：

假如PMP®有了60个PDU，可以登录PMI®官网，你会发现网页右边多了一个带叹号的Renew图标。

4、开始申请证书：

点击“Renew”，进入到下一个页面。

点击“begintherenewalprocess”，进入到下一个页面Agreement。

打勾“IAgree”，点Next。进入到邮寄地址填写页面BillingAddress，请输入准确的地址，以便收取新的PMP®证书。

填完地址，点Next，进入下一页CompanyCode。

公司代号，一般情况下选择否，点Next进入支付页Payment。

输入信用卡信息，默认支付费用，点Next进入ReviewPayment。

检查一下邮寄地址和支付信息后，确认无误后，点SubmitPayment，进入付款收据页PaymentReceipt。

你可以打印PrintReceipt付款收据留存。

至此，全部申请流程完成。

点ReturntoOverview返回MyPMI®，您会发现您的证书周期到期时间已经变了。

同时，PMI®会给你的邮箱发一封”Congratulations! You have renewed your PMI® credential”，恭喜你成功更新证书，并告知8周(2个月)内将收到新证书。

项目管理十大流程

1、生命周期与方法论。项目的生命周期与方法论，都是项目的纪律，以保证项目进程。

2、项目定义。项目定义的形式各种各样，包括：项目数据，项目细则，项目提案等，这些名称的共同点都在于，项目主管方和其他相关方面从上而下的传达他们对项目的期待。

3、合同与采购管理。项目定义的信息一定要包括在合同之内，只有一切相关责任及早的确定。

4、项目的规划和执行以及跟踪。作为项目经理，通过制定有效的项目规划和项目跟踪，以及项目流程，你就可以建立项目控制的基础。

5、变化管理。项目组问题最集中的方面就是缺少对变化的控制管理，要解决这个问题，就需要在项目的各方面启用有效的变化管理。

6、风险管理。风险管理想做到事半功倍，就需要与项目规划同时进行，风险管理能让你制定全面的规划，找出项目潜在的问题，从而找到解决风险问题的办法，防止导致严重的后果发生。

7、质量管理。质量管理提供了另一套搭建项目结构的流程，确保了项目领导提出的工作要求一个不落的执行到位。

8、问题管理。项目在展开的过程中问题的出现不可避免，所以在项目的初期就应该多方面考虑项目中的问题，确定问题项目流程。

9、决策。项目管理中时时有决策，快速的得到决策对于项目控制至关重要。

10、信息管理。项目信息是项目中非常关键的资源，如何进行管理需得仔细思考，有的是通过网站和网络服务器，进行项目信息的有效存储。

项目管理的内涵是什么

1、明确的目标，其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。

2、独特的性质，每一个项目都是唯一的。

3、资源成本的约束性，每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。

4、项目实施的一次性，项目不能重复。

5、项目的不确定性，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，因此项目也会出现不确定性。

6、特定的委托人，它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。

什么是项目管理

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。