PMP®考试报名需要进行两次报名，首先要进行英文报名，英文报名在PMI®官网上进行，随时可以报名，没有时间限制，但有一年有效期，英文报名审核通过后，即可进行中文报名，中文报名在中国国际人才交流基金会网站进行，并在在英文报名一年有效期内进行，超过有效期则需要重新进行英文报名。中文报名成功后，即可在线支付报名费用，缴费成功，即可参加PMP®考试。
PMP®项目管理考试报名流程：
一、英文报名：
在PMI®官网进行，英文报名没有时间限制，有一年的有效期，在PMI®的网站上填报英文申请，需要5个工作日的审核时间，材料申报递交审核后会收到PMI®回复的确认函，确认审核通过后可以参加PMP®认证考试，随后需在规定时间内进行中文报名。
二、资格审查：
PMP®认证部会按10%的比例抽查审核申请资料，如果没有被抽中，在规定时间进行中文报名即可。如果被抽中，按要求提交相关材料即可。资格审查是随机的，为了避免被抽中耽误中文报名时间，建议各位考生提前进行英文报名。
三、中文报名：
在中国国际人才交流基金会网站进行，英文申请通过后在规定的中文报名交费日网站提交中文申请3个工作日可审核通过。中文报名在考前2个月开始进行，届时中国国际人才交流基金会网站发布报名通知，各位考生按照要求进行报考即可。
四、报名缴费：
中文报名通过审核后便可进行缴费，不论是否为PMI®会员，PMP®考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。缴费成功后，在考前3-4天打印准考证，按时参加PMP®考试即可。
报名考生在满足PMP®考试报名条件的情况下，按照以上报名流程进行报名，报名成功即可参加PMP®考试。
1、首先找家培训机构培训，获得35个PDU学时培训证书。一定要找外专局认证的才靠谱，那种没有授权的培训班是还没有通过国家机关的审核的，一般是借用合格机构的培训证书，一旦被外专局发现或者出现报考问题，都是没有保障的。
2、确定考试时间 ，每季度都有考试，不过要提前2-3个月开始准备备考报班。比如想6月考试就要3月份开始联系培训班，如果想9月考就在6月份开始联系培训班，以此类推。
3、报名流程。报培训班后，会指导先在美国pmi的官网上英文注册，然后在中国外专局中文报名。当然，只要报了培训班就一切都在机构的进度下进行，自己就省心了。注意，英文是最复杂的，一些专业数据什么的，可以选代办英文报考的机构，比较省心。报考持续20天这样，自己弄，是一个很投入精力的事情。我当时报的慧翔天地的课程。
1、生命周期与方法论。项目的生命周期与方法论，都是项目的纪律，以保证项目进程。
2、项目定义。项目定义的形式各种各样，包括：项目数据，项目细则，项目提案等，这些名称的共同点都在于，项目主管方和其他相关方面从上而下的传达他们对项目的期待。
3、合同与采购管理。项目定义的信息一定要包括在合同之内，只有一切相关责任及早的确定。
4、项目的规划和执行以及跟踪。作为项目经理，通过制定有效的项目规划和项目跟踪，以及项目流程，你就可以建立项目控制的基础。
5、变化管理。项目组问题最集中的方面就是缺少对变化的控制管理，要解决这个问题，就需要在项目的各方面启用有效的变化管理。
6、风险管理。风险管理想做到事半功倍，就需要与项目规划同时进行，风险管理能让你制定全面的规划，找出项目潜在的问题，从而找到解决风险问题的办法，防止导致严重的后果发生。
7、质量管理。质量管理提供了另一套搭建项目结构的流程，确保了项目领导提出的工作要求一个不落的执行到位。
8、问题管理。项目在展开的过程中问题的出现不可避免，所以在项目的初期就应该多方面考虑项目中的问题，确定问题项目流程。
9、决策。项目管理中时时有决策，快速的得到决策对于项目控制至关重要。
10、信息管理。项目信息是项目中非常关键的资源，如何进行管理需得仔细思考，有的是通过网站和网络服务器，进行项目信息的有效存储。
1、明确的目标，其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。
2、独特的性质，每一个项目都是唯一的。
3、资源成本的约束性，每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。
4、项目实施的一次性，项目不能重复。
5、项目的不确定性，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，因此项目也会出现不确定性。
6、特定的委托人，它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。
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