1、对产品质量来说,不是100分就是0分。
2、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
3、如果说金钱是商品的价值尺度,那么时间就是效率的价值尺度,因此对于一个办事缺乏效率者,必将为此付出高昂代价。
4、世界上只有两种物质:高效率和低效率;世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人。
5、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
6、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
7、技术教育是手工劳动的升华,它能把手工劳动的效率提高到最高程度。
8、培育能力的事必须继续不断地去做,又必须随时改善学习方法,提高学习效率,才会成功。
质量是维护顾客忠诚的最好保证。(作者:杰克·韦尔奇)
全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。(作者:徐世明)
产品质量是生产出来的,不是检验出来的。(作者:威廉·戴明)
对产品质量来说,不是100分就是0分。(作者:松下幸之助)
培育能力的事必须继续不断地去做,又必须随时改善学习方法,提高学习效率,才会成功。(作者:叶圣陶)
如果说金钱是商品的价值尺度,那么时间就是效率的价值尺度,因此对于一个办事缺乏效率者,必将为此付出高昂代价。(作者:培根)
世界上只有两种物质:高效率和低效率;世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人。(作者:萧伯纳)
技术教育是手工劳动的升华,它能把手工劳动的效率提高到最高程度。(作者:威·格拉德斯通)
1、经营上的短期行为或决策失误导致的未来收入下降趋势 ;
2、成本控制上的短期行为导致的效率损伤;
3、纯粹的利润操纵行为导致的账面利润虚增;
4、过度负债导致的与高利润相伴的财务高风险;
5、企业利润过分依赖于非主营业务;
6、资产周转效率偏低;
7、非正常的会计政策变更;
8、审计报告出现异常。
提高产品质量的方法:
1、进料检验:对所有进厂的原材料及零配件做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不良品区分开,同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。
2、生产过程质量控制:号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,再由车间主任检验,然后由质检专员或巡检进行抽检,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。
3、每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐,保持干净、干燥。每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。