广州PMP®认证考试时长为4小时，从上午9点到下午1点结束。
PMP®考试要点：
1、 国际惯例下对项目经理的要求，思维模式的转变，要理解、应用PMI®的思维模式和管理流程。
2、项目管理的实践操作能力。细致来讲，就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容。
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。简单来说就是如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。参加PMP®考试，不仅可以掌握项目管理的思想方法，提高工作能力，而且通过PMP®的系统培训，可以获得新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多， 产品开发转向以团队为主，降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有 大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，证明组织内项目管 理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。PMP®给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP®证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
PMP考试是由美国项目管理协会组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。在考试后4到6周，可以凭准考证号(及付费账号)在美国项目管理协会网站查询自己成绩。同时美国项目管理协会也会给所有考生发送一封是否通过考试的电子邮件。 在考后8到12周，美国项目管理协会会将证书邮寄到外专局，证书经分拣后，会在外专局网站公布，并通知领取证书。
科目二共有五项，考试顺序为：
1、倒库。
2、直接转弯。
3、曲线行驶。
4、侧方停车(需要打左转向灯)。
5、坡道定点起步(打左转向灯)。
考核标准：
1、车身在整个过程是不能出红线的，否则会听到“车身出线，考试不合格，请下车”或“车身出线，考试不合格，请将车开到起点”；
2、倒车时，出库时中途不得停车；
3、入库后停顿一下再出来（这个必须得停顿，因为要由倒档挂回一档）；
4、完成考试后，挂空挡下车退出考场。
5、要系安全带。
1、广州东到广州南地铁要一小时左右。广州南站位于中国广东省广州市番禺区，为特等站，是中国铁路广州局集团有限公司管辖的一座高铁站。广州南站于2004年12月动工建设，2010年1月投入使用。
2、广州南站连接京广高速铁路，广深港高速铁路，贵广高速铁路，南广铁路，广珠城轨和粤西沿海铁路，是粤港澳大湾区，泛珠江三角洲地区的铁路核心车站，是广州铁路客运枢纽的站点之一。
猜你喜欢
查看更多
