“知见立知，即无明本”此语出自《楞严经》，原话是：“知见立知，即无明本，知见无见，斯即涅槃”。意思是说：看到佛法理论立刻就看懂了，还没有明白本性。看到理论，却知道理论的存在，就是悟性，时时刻刻都能明白地明了悟性的存在，这才是开悟的最高境界。
1、友善即克己容人。
2、第一点为，克己，何为克己，以他人之心揣度自己，做事冷静，注意秩序，无论平级交往还是越级交往，都勿失一颗恭敬之心 。《弟子规》 孝弟，谨信，爱众，亲仁，学文五项之中，谨信最能展现一个人的亲和态度，也最能赢得他人信任，更是忠厚之士必备的素养。在人际交往中，第一印象是极其重要的，文化修养以及其他美德也是必要的，与主题无关，本文不论。但克己并非一味软弱，克的本意是克制.以柔克刚，该发火时不发火，该疯狂时保持理智，是为克己。
3、第二点是容人，就是要用对待自己利益的方法保护他人利益，简单点，就是换位思考，善解人意。很多时候，于是双方都很窝火，两人都想极力保护自己的利益，只不过摩擦带来的不是爱情火花而是恶毒言语了。然而怒伤肝，为了我们的肝，我们也要让自己宽心不是。换位思考，是最快让你冷静下来的方式，心一冷静，解决的方法就来了，一举两得。
1、领导意图不是凭空而来的，他是从老板的指示精神和意图中来的，从本单位的实际情况中来的，也是按照事物的发展规律经过思考筹划而来的。因此，准确领会领导意图首先要全面掌握情况，与领导“想到一块去”，也就是明确了领导的目的你才能把事件做好。
2、要切实转换角色，站到与领导相同的高度去领会领导意图。作为管理人员想要准确领会领导的意图。就必须站到与领导同样的高度和角度去思考问题，力求做到与领导同步思维甚至超前思维，而不能局限于自己的年龄、职务考虑问题。要想做到与领导同步思维甚至超前思维，就必须要站到领导的位置，把握事件的全局，围绕整体工作思路、中心工作、难点问题去领会领导意图，也就是要超越自己的职位去想领导要你做的事。
3、要加强交流沟通，运用与领导相同的思维领会领导意图。领导的阅历、性格、喜好各不相同，工作思路、作风、节奏各有特点，因此要准确领会领导意图就必须多与领导交流沟通，主动询问，是了解领导意图最直接的办法。询问领导，摸清领导有什么考虑和打算，早着手、早介入、早知情，为领会领导意图赢得主动。请示询问时，不明白的地方要主动提出来，敢于打破砂锅问到底，切忌不懂装懂、瞎琢磨。
1、 this是指当前对象自己。 当在一个类中要明确指出使用对象自己的的变量或函数时就应该加上this引用。
2、 把this作为参数传递。当你要把自己作为参数传递给别的对象时，也可以用this。
3、 匿名类和内部类中的中的this。 有时候，我们会用到一些内部类和匿名类，如事件处理。当在匿名类内部用this时，这个this则指的是匿名类或内部类本身。
4、 在构造函数中，通过this可以调用同一class中别的构造函数。
猜你喜欢
查看更多
