1、团队协作精神,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。
2、一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策,它同时也强调成员的共同贡献。但是,团队大于各部分之和。
3、大家都知道一根筷子轻轻被折断,但把更多的筷子放在一起,想要折断是很困难的事。
4、这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。
1、团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
2、团队的构成要素总结为5个要素,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
团队是特殊的群体:
1、即使在困难的条件下,也可以有效地团结团队成员的个人优势;
2、由于全体成员的责任感和他们愿意把团队目标放在个人目标之前,所以持续的目标导向占据主导地位;
3、成员之间相互鼓励,创造了协同效应,这意味着团队的整体绩效大于个人绩效之和(团队公式:1+1+1=5);
4、经过合理地协调子任务,以及个人的知识与能力,能够实现对任务的最佳管理;
5、成员之间有彼此信任、开诚布公的氛围,成员个人对团队有着强烈的认同;
6、基于相互理解的沟通保证了信息之间的最佳连接和不同观点的开放式讨论。
带好团队,需要培养团队的合作意识。团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种信任的关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高;共享利益和成就、共担责任。
合作意识是指个体对共同行动及其行为规则的认知与情感,是合作行为产生的一个基本前提和重要基础,人的合作意识是随人整个心理和行为活动能力的增强而逐渐发展,但并不一定随着年龄的增长而提高。合作意识需要通过某种活动,通过人和人的交往过程,通过共同完成任务与对各种结果的经历,及成果的分享和责任的共同承担的关系去培养。