一建项目管理：目标成本和预算成本的区别是什么（一建二建区别是什么）

一建项目管理：目标成本和预算成本的区别是什么？

预算成本是根据预算定额，或者是基调定额算出来的，可以将它看成为指导性成本计划，这种情况就是投标控制价；目标成本是施工企业计划利用多少钱来完成这个项目，选派项目经理的标价。简单来说，预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。

一建二建区别是什么

1、一建考试科目是4门，建设工程经济、建设工程项目管理、建设工程法规及相关知识、专业工程管理及实务。

2、二建考试科目是3门，建设工程施工管理、建设工程法规及相关知识、专业工程管理及实务。

3、一级建造师比二级建造师广一些，一级建造师是全国范围内通用的，二级建造师只能在本省使用。

4、二级建造师是根据通过率来计算合格分数线的；一级建造师的合格线是按总分的60%也就是60分和72分。

建造师（Constructor）是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员，建造师执业资格制度起源于1834年的西方资本主义国家英国。

项目管理的内涵是什么

1、明确的目标，其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。

2、独特的性质，每一个项目都是唯一的。

3、资源成本的约束性，每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。

4、项目实施的一次性，项目不能重复。

5、项目的不确定性，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，因此项目也会出现不确定性。

6、特定的委托人，它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。

什么是项目管理

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。