成本计划的编制依据和编制程序分别是什么？
对于施工项目而言，成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划。
1.成本计划的编制依据
（1）合同文件；
（2）项目管理实施规划；
（3）相关设计文件；
（4）价格信息；
（5）相关定额；
（6）类似项目的成本资料。
2.成本计划的编制程序
（1）预测项目成本；
（2）确定项目总体成本目标；
（3）编制项目总体成本计划；
（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
（5）针对成本计划制定相应的控制措施；
（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
下面我们列举两道关于一级建造师考试的例题，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，希望对大家有所帮助。
【例题•单选题】编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A.概算成本
B.成本构成
C.目标成本
D.实际成本
【答案】C
【例题•多选题】某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。
A.合同文件
B.项目管理规划大纲
C.相关设计文件
D.类似项目的成本资料
E.相关定额
【答案】ACDE
营业成本计划编制方法是什么
成本计划是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案。企业营业成本计划编制的流程包括，
1、制定成本计划的编制原则；
2、收集资料；收集和整理资料是成本计划的基础工作。主要要收集的资料有：
3、预计和分析上年成本计划完成情况，确定生产和销售预算；
4、成本指标的试算平衡；
5、编制成本计划。通过试算平衡，结合企业的经营要求就可以正式编制企业的成本计划。
产品成本计划是什么
也称之为成本计划，可参见成本计划条目。这里主要阐述产品成本计划的编制步骤和要求。产品成本计划编制的一般步骤为：首先，要收集和整理编制成本计划所需的各种基础资料，如企业生产能力，产量计划，原材料和劳动工资和费用支出定额等。然后，预计和分析上期成本计划的执行情况，总结经验和存在问题，提出新的改进措施。然后，确定影响计划期成本变化的各项因素，在此基础上进行成本降低指标的试算和调整。最后，正式编制产品成本计划，要按产品、部门、车间和整个企业分别进行，以便于明确经济责任。为了充分发挥成本计划的作用，在编制产品成本计划时，必须遵循以下要求：首先，产品成本计划的编制要以先进合理的技术经济定额为基础，保证成本计划的先进合理的技术经济定额为基础，保证成本计划的先进合理性。其次，要以国家下达的或成本计划的先进合理性。其次，要以国家下达的或本企业制定的先进的成本指标为依据，确保成本计划能完成预定成本下降指标。再次，产品成本计划的编制，要严格执行国家规定的成本管理制度和成本开支范围。最后，成本计划的编制应分部门、车间、班组和个人进行，便于成本指标分解和分级管理，保证目标和利益的协调一致。
成本计划管理体系是什么
整体计划成本管理的一种模型或方法体系。其主要原则应当贯彻统一领导，分级管理的原则，必须正确处理好国家与企业及企业之间和企业内部各个部门之间的成本管理关系。国家计划部门和地方财政机关要对企业的坟墓成本管理实施指导，并要定期考核企业成本计划的完成情况。作为企业的成本计划管理，应在厂部的统一领导下，根据企业规模和生产组织的特点，实行分级计划、分级管理，分级考核。为确保成本计划的完成，不断降低产品成本，应将成本指标进行分解，落实到各班组和个人，作为考核企业经济责任制的一项主要内容，按期进行成本计划执行情况的检查分析和考核。为了促使各部门和各单位成本和费用计划指标的完成情况，对完成成本计划成本好的，成本管理水平高的部门给予必要的奖励；相反的，则给予一定的惩罚。只有这样才能调动各职能部门和各级单位降低成本和完成成本计划的积极性，使企业成本管理水平不断提高。
