企业如何降低包装成本（怎样降低企业用人用工成本）

企业降低包装成本需要合理的材积，材质以及工序，也可以找第三方物流公司。

1、材积合理,材积小省运费.

2、材质合理

3、配辅件合理:设计简洁人工包装费用底

4、工序合理

可以找专业的第三方物流公司，将公司的物流业务整体外包，自己公司只要做好监督工作就好，这样可以降低很多费用，腾出很大的精力来发展核心业务，不过你是公司物流部的，这个方案你是肯定不会采取了，你可以看看贵司的物流费用高在哪里，从问题的关键点着手，你的问题很笼统，具体我也没法给出好的意见

怎样降低企业用人用工成本

企业想要降低用人成本的话，可以经过灵活用工的方式进行合作，

1、节约管理成本。企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都是非常巨大。企业选择灵活用工平台后，在人事管理方面的成本将会得到显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面。

2、节省人员的招募成本。企业人员招募也是一项比较头疼的事情，用工难，招不到满意的员工，薪资又连年上涨，导致企业招工成本也随之不断攀升。如果企业选择灵活用工平台，有用工需求可随时与灵活用工平台公司联系，企业只需进行员工接收即可，省钱高效又省力。

3、规避用工风险。在灵活用工平台，员工直接与灵活用工公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险，风险转移给了灵活用工公司，而用工单位可以减少承担的风险。

5S企业管理为什么是降低成本

5S企业管理是降低成本原因是：5S管理就像是重要的调理，只要做好，成本和效率等等自然就会提高，自然就会降低成本。

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。

什么是旅游企业成本

1、旅游企业成本是旅游企业在生产经营旅游产品或提供服务过程中所耗费的物化劳动和活劳动价值的货币表现。

2、在实际工作中，旅游企业成本是指旅游企业在生产经营旅游产品时所占用及耗费的费用。

3、旅游企业成本是旅游产品价值的一部分，产品成本的高低不仅影响企业的利润，也是衡量企业竞争力的标志。当某企业的成本费用低于社会上生产同种产品的平均成本时，在同样的价格下就会获得较高的利润。

4、在竞争激烈的市场环境中，该企业就可以用降低价格的手段使企业在获得正常利润的情况下扩大市场份额，战胜竞争对手。