每个公司情况不同,一般人均产值分析有以下步骤:
1、首先确定计算范围,如一家企业的人均产值是总产值除以总人数;
2、其次计算范围内的一些比率,如生产人员人均产值,管理人员人均产值;
3、最后汇总数值即可。
产值:是以货币形式表现的,是指工业企业在一定时期内生产的工业最终产品或提供工业性劳务活动的总价值量。表明工业企业工业生产总规模和总水平,反映的是生产总成果,并不说明经营状况的好坏和经济效益。企业是否增收,主要看利润总额的增长。利润总额是企业在报告期内实现的利润,它集中反映企业生产经营活动各方面的效益,是企业最终的财务成果。
1、职能分析:企业需要增加和减少的职能;确定企业的关键职能;分析职能的性质和类别;
2、决策分析:
应制定的相关决策;制定决策的管理层;决策制定牵涉到的相关业务;决策制订后应通知的部门负责人;
3、关系分析:部门包括的职能类别;部门与部门之间的职能重复与搭接;部门担负的直接指挥或参谋服务职能;部门的业务工作同单位和人员发生的联系;为单位提供配合和服务的人员;部门为外单位提供的配合和服务;各部门之间的协调配合和综合工作组织;
4、运行分析:人员配备状况分
1、企业做个性化服务:
2、第一步:客户需求识别。
3、第二步:客户差异化分析。
4、第三步:客户个性需求定位。
5、第四步:满足客户个性化需求。
6、前三步都是为了满足客户个性化需求,提供给客户更合适的产品或者服务,这也是维护客户关系的核心。确保在提供产品或者服务的过程中,让每个客户感受到,企业践行客户至上的服务理念。
7、如果企业可实现客户的个性化需求,通过与客户取得联系,将公司的个性需求主动提供给对方,获得意想不到的主动营销效果。
企业计提公司和个人部分的社保时,分录为,
借:管理费用—社保费(单位部分),
贷:应付职工薪酬--社保费(单位部分)。
实际缴纳计提的社保金额时,
借:应付职工薪酬—社保费(单位部分),
其他应收(付)款—社会保险费(个人部分)。
贷:银行存款等。
实际发放工资时,
借:应付职工薪酬—工资,
贷:其他应收(付)款—社会保险费(个人部分),
银行存款等。