内部员工吃饭记入什么费用（单位能依据内部文件辞退员工吗）

1、内部员工吃饭记入管理费用中的应付福利费。

2、应付福利费简介：

3、是指企业从费用中提取的、准备用于职工福利方面的资金。比如职工的医疗卫生费用、职工困难补助费，以及应付的医务、福利人员工资等。外商投资企业按规定从税后利润中提取的职工奖励及福利基金，用于支付职工的非经常性奖金以及职工集体福利，也通过应付福利费核算。企业在支付上述各项费用时，应付福利费即减少。

单位能依据内部文件辞退员工吗

一般情况下，用人单位是不能随意辞退员工的，必须有法定的理由，才能辞退员工。

【法律依据】

根据《劳动合同法》第三十九条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的。

领导与员工内部矛盾应如何处理

这个问题要从三个方面来考虑：一是从领导本身来考虑，领导和手下发生矛盾，作为领导首先要顾全大局，首先从自身上找原因，要坚持公平公正，不能因为和手下发生矛盾就打击报复，要彻底分清矛盾产生的原因，自己不对的地方要及时改正并向员工道歉，员工不对的地方要及时指出；如果员工坚持自己的意见不改正，影响到工作的话，可以向上级提出调整的意见，要么是自己调动，要么是员工调整。二是从员工本身来考虑，思路和领导差不多，这里要突出强调员工要注意方式方法，要尊重领导意见，要擅于指出领导的不足，违备原则的，坚决予以反对，领导一意孤行的，可以向上级反映。三是从两者共同的上级领导的身份来考虑，要以居中人的身份，不能偏袒任何一方，公平公正处理矛盾；要坚持从工作出发的精神，正确判断矛盾是非，不能因人而异，坚持实事求是；要坚持团结的原则，协调好两人的矛盾，尽量争取最大的团结；对于实在不能调合的矛盾，可以将两人分开，避免更多的工作磨擦和误会。

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内部往来公司之间的车辆费用如何分摊

内部往来公司之间的车辆费用（如果是好几个的），可以根据费用受益期限平均摊销。

发生费用的时候账务处理是，

借：长期待摊费用，

贷：银行存款等科目。

按月摊销的时候账务处理是，

借：管理费用等科目，

贷：长期待摊费用。