生产安全事故应急预案体系由哪些构成（生产安全事故应急预案管理办法）

生产安全事故应急预案体系由哪些构成？

应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。应急预案体系的构成如下：

（1）综合应急预案

综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

（2）专项应急预案

专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。

（3）现场处置方案

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

下面我们列举一道关于一级建造师考试的例题，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，希望对大家有所帮助。

【例题•单选题】建设工程生产安全事故应急预案中，针对基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。

A.综合应急预案  

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

【答案】C

生产安全事故应急预案管理办法？

1、对于危险性较大的场所、装置或者设施，生产经营单位应当编制现场处置方案。 现场处置方案应当规定应急工作职责、应急处置措施和注意事项等内容。 事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制现场处置方案。

2、生产经营单位应急预案应当包括向上级应急管理机构报告的内容、应急组织机构和人员的联系方式、应急物资储备清单等附件信息。附件信息发生变化时，应当及时更新，确保准确有效。

生产安全事故三个原因

人的因素、工作环境因素、管理不力因素。

1、人的因素：

安全意识不强，麻痹思想、马虎草率行为；

不使用或不当使用劳动防护用品；

不符合安全规定的着装；

不遵守安全操作规程的工作行为和交通违法行为；

从事自己不熟悉的工作或非本专业使用的机械、设备及机具；

工作时精力分散，闲谈打闹嬉戏，图方便走捷径；

对从事的作业安全隐患心里无底，安全措施没有掌握，没有参加安全技术交底；

身体状况不佳，心理异常。

2、工作环境因素：

不整洁的工作环境，噪音、烟雾、粉尘、震动、高温等；

材料和工具堆放混乱无序；

作业环境高噪音、浓烟雾、浓粉尘，昏暗视线不良，通风不好；

多工种交叉作业，指挥无序，相互干扰，其他人员的不安全行为；

危险指示标志不清晰、不全或错误。

3、管理不力因素：

安全管理制度不健全，措施落实不到位，安全设施不全；

各级管理人员失职、渎职、违章指挥；

上岗前没有进行安全教育，施工前没有进行安全技术交底；

安全生产检查没有进行或存在形式主义；

对员工反映的安全隐患没有及时处理；

对员工提出的安全生产建议没有反馈或置之不理。

生产经营单位应急预案分为哪几类

1、应急行动指南或检查表：针对已辨识的危险制定应采取的特定的应急行动。指南简要描述应急行动必须遵从的基本程序，如发生情况向谁报告，报告什么信息，采取哪些应急措施。这种应急预案主要起提示作用，对相关人员要进行培训，有时将这种预案作为其他类型应急预案的补充。

2、应急响应预案：针对现场每项设施和场所可能发生的事故情况，编制的应急响应预案。应急响应预案要包括所有可能的危险状况，明确有关人员在紧急状况下的职责。这类预案仅说明处理紧急事务的必需的行动，不包括事前要求如培训、演练等)和事后措施。

3、互助应急预案：相邻企业为在事故应急处理中共享资源，相互帮助制定的应急预案。这类预案适合于资源有限的中、小企业以及高风险的大企业，需要高效的协调管理。

4、应急管理预案：应急管理预案是综合性的事故应急预案，这类预案详细描述事故前、事故过程中和事故后何人做何事、什么时候做，如何做。这类预案要明确制定每一项职责的具体实施程序。应急管理预案包括事故应急的4个逻辑步骤：预防、预备、响应、恢复。