PMP®考试官方指定的考试教材是《项目管理知识体系指南》，也称《PMBOK®指南》，教材主要内容包括项目管理的五大过程组及十大知识领域。五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。考生备考PMP®，需要提前了解PMP®考试教材的主要内容。
十大知识领域内容：
1、整合管理：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。
2、范围管理：包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。
3、进度管理：项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。
4、成本管理：包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
5、质量管理：包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。
6、资源管理：项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。
7、沟通管理：项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。
8、风险管理：项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。
9、采购管理：包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。
10、相关方管理：项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程。
1、pmp考试的通过没有具体的通过分数线，其计算标准是：200道单选题中，除去25道随机题目(答对答错都不计分)，剩余的175道题目中，答对106道题目为合格，65.5％的正确率。
2、PMP考试共分5个过程组进行评分，分别为启动、计划、执行、监控、收尾。PMP的考试成绩并没有采用直接的分数显示，而是用B，M，P来表示成绩。B-BelowProficient，M-Moderately，P-Proficient。一般来说，各过程组都是M和P的话肯定是能过的。
通常所说的GRE是指General Test，此外还有GRE专项考试，即Subject，测试内容为某一学科领域或专业领域内的知识和技能以及相关能力，在中国大陆地区每年只有一次考试，一般在11月初，General考试后第二个或第三个礼拜六。
目前的Sub考试设有八个专业，分别为：生物、生化、化学、计算机、英语文学、数学、物理、心理学。
1、文化上的贡献：我国公元前841年前没有文字史料，是孔子编修的《诗》、《书》、《礼》、《乐》、《易》、《春秋》——《六经》把上古文化和文明传承下来的。
2、观念上的贡献：孔子不言所谓有意志有灵验的“天命”和“鬼神”，而对西周的礼乐文明产生了浓厚的兴趣。孔子是引导中国从“有神论”向“无神论”观念转变的第一人。
3、文学上的贡献：《诗经》是我国第一部诗歌总集，收入了从西周初期至春秋中叶五百多年的诗歌305篇。孔子是中国文学史上开创新篇章的第一人。
4、哲学上的贡献：孔子作的《易传》由《易》的“筮占”功能转变到《易》的“德义”层面上来，其中的“穷则变，变则通，通则久”、“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”等观念已成为人类“求变向上”的思想基础和中国哲学的宝贵财富。孔子是改造《易》使《易》转向哲学，引发易学革命的第一人。
5、史学上的贡献：孔子编撰的《春秋》是记载上起鲁隐公元年（前722年）下至鲁哀公十四年（前481年）共二百四十二年鲁国历史的第一部史书。孔子开修史之先河，是为我国史学奠基的第一人。
6、教育上的贡献：在历史上，孔子创办了中国第一所私人学校，在设坛办学、教书育人方面遐迩闻名。孔子办学是政治家办学。
7、德育上的贡献：他不但告诉人们学做人、学文化、学技艺等方面的知识和“修身、齐家、治国、平天下”等方面的方法，而且提出了以“中华十大传统美”（简称“中华十德”）——“仁、义、礼、智、信、忠、孝、勤、公、省”为内容的伦理道德观念。孔子是中国乃至世界的道德先师。
8、体育上的贡献：孔子一向重视体育锻炼。“射”和“御”是孔子开设的六门课程中的两门必修课。同体育锻炼相统一，孔子注重养生之道，为后世逐渐形成的养生学铺设了道路。
9、美育上的贡献：孔子是把美育与德育、智育、体育并列一起纳入教育内容的第一位先师。
10、政治上的贡献：孔子高瞻远瞩，他提出的“仁政德治”主张，他提出的“小康”和“大同”在中国历史上产生了重要影响，在政治上做出了重大贡献。
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