上海PMP®认证考试时长为4小时，从上午9点到下午1点结束。
PMP®考试要点：
1、 国际惯例下对项目经理的要求，思维模式的转变，要理解、应用PMI®的思维模式和管理流程。
2、项目管理的实践操作能力。细致来讲，就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容。
PMP®是一种项目管理专业的认证，是没有行业限制的。从项目管理角度来说，项目无处不在，只有大小。学项目管理，其实是学一种做事的思路和方法，项目管理普遍存在于各种职业和工作中。PMP®考试就是考我们对项目管理的方法，命题方式就是给我们假设一个普通项目的情境，我们作为项目管理者，在面对这样的情况下做出的决策。
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。简单来说就是如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。参加PMP®考试，不仅可以掌握项目管理的思想方法，提高工作能力，而且通过PMP®的系统培训，可以获得新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
PMP®考试例题参考：
A meeting to present,discuss,and approve the project management plan is schedule for tomorrowr but a project sponsor is suddenly unavailable for another week.To prevent a delay in the project's start,what should the project manager do?
A. Continue with the meeting as scheduled,and execute the project based only on the remaining project sponsors input.
B. Reschedule the meeting for a date when all project sponsors are available.
C. Continue with the meeting as schedule,and then Send the meeting minutes to the absent sponsor requesting immediate feedback.
D. Discuss the issue with the other project sponsors.
提交、讨论并批准项目管理计划的会议计划将于明天举行，但一个项目发起人突然在未来一周内都没有空。若要防止项目启动延迟，项目经理应该怎么做?
A.继续按计划开会，并仅根据其余项目发起人的意见执行项目。
B.将会议重新安排在所有项目发起人都有空的日期举行。
C.继续按计划开会，然后将会议记录发送给缺席的发起人并要求即时反馈。
D.与其他项目发起人讨论该问题。
PMP考试是由美国项目管理协会组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。在考试后4到6周，可以凭准考证号(及付费账号)在美国项目管理协会网站查询自己成绩。同时美国项目管理协会也会给所有考生发送一封是否通过考试的电子邮件。 在考后8到12周，美国项目管理协会会将证书邮寄到外专局，证书经分拣后，会在外专局网站公布，并通知领取证书。
考试成绩一般在考试过后3周公布。
成绩查询方法：
1、 登录国家普通话测试官网；
2、 打开主页，在主页的左侧点击全国普通话考试成绩查询按钮；
3、 进入地区页面，选择你报名测试的省份点击进去；
4、 进入查询页面，在相应的位置输入你的身份证号和姓名，点击查询按钮，即可查询。
1、十一上海外滩灯光秀从9月30日晚开始直至10月6日晚，每天晚上都有，一共是7天。
2、灯光秀全长约4分30秒，分为“希望之光、城市之光、盛世宏光”三个篇章，浦江两岸重要楼宇和重要区域的光束灯，为新中国70华诞点燃生日的烛光;通过艺术编排，让灯光在浦江两岸跳起美妙的舞蹈，增添了喜庆气氛。
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