创业团队最失败的经典语录（创业团队如何股权分配）

一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路。

世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。

再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

莫找借口失败，只找理由成功。

只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

创业团队如何股权分配

决定股权架构往往会影响日后的融资、人才引进以及团队的和谐，创业团队初期股权分配，不怕寡而怕平均，创业团队必须是针对主管核心成员，而且是全身心投入的人，对于这样的团队，以三七分的中间数比较合适。主导人可以占到70%，核心创始人，最顶级的核心创始人他占70%左右，这样既可以满足两三轮融资的需要。

作为人才被引进，假如没有出资的，完全因为岗位股权激励的话，不应该超过15%。

对于最早创业的团队加上后期的成长起来的团队员工期权池，不应该超过30%，如果一开始没有一些核心的高管的话，到30%左右，如果已经有核心高管分家，留10%到15%比较合适。

投资人看团队股权结构，相对于一股独大而言，更怕平均。

创业失败会给创业者带来哪些成本

创业失败会给创业者带来：情绪成本、生理成本、社会成本、专业成本、创业成本等。

拓展资料:创业的人需要学习的地方：

1、最能创新的人。

做生意第一要决就是眼光独到。想别人未想的事，走在别人前面，让别人在后面追。例如：您发现一种商品很符合当地实情，判断自己进回来一定畅销，这是生意人挣钱的准则。等把市场铺开了，别人跟风就晚了。因为您既已赚到了该商品的钱，又赢得了客户。

2、很有自信心的人。

无论做什么事首先要有信心，相信自己是最优秀的，最棒的。这样您就能把自己最大的潜能发挥出来。"信念"是通向经商致富路上的指明灯。

3、个性豪爽的人。

成功的企业家或商人都是爽快人，办事豪爽，干净利落，不拖泥带水。

新东方创业团队的特点

1、创业成功要必备两样东西，一个是idea，一个是team。idea是创意，是首要条件，也是创业的核心。这恰恰是中国学生比较缺少的东西，同时这个创意还需要不断地引证，要经过实践的证明，拥有用户群及其切身体验反馈，是创业过程中不可规避的门槛。

2、对于团队的寻找，有很重要的3C原则：Chemistry(吸引、来电)、Complement(互补)、Compromise(坚持原则、协调关系)。

3、任何一个项目一开始都是凭着激情、梦想相互吸引、组成团队的，但终有一天终将谈钱和股份，这种转变是创业者的困惑。新东方走到今天与其迅速告别“家族制”企业迈向“现代”企业化管理密不可分。而衡量这两种企业转换最重要的指标之一就是“股权”。

4、股权分配要根据重要性来，把股权给更重要的人;第二，股份是一个心态，一旦说定了就不能随便变，这是最核心的东西。