个人员工嘉奖的写法是首先表扬员工的个人事迹以及贡献，然后写出对他们的奖励即可。奖励达到与工作相关的绩效标准的员工，这些绩效标准包括质量、生产力、顾客满意度、安全或出勤率等。经理在建立个人绩效标准的时候，还应该选择那些员工自己可以控制的因素。
对员工的评价：
1、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
2、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用。
3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀。
4、工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，能胜任本职工作。
5、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。
员工是指企业(单位)中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。
现代企业的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较高，知识性强。
任何一个企业需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们的期望。就是说企业要通过建立制度而不是通过人治来建立积极正向的员工关系，从而避免在管理中的随意性。
员工个人小结可以按照以下步骤来写：
第一段：首先是表明你这个工作总结的时间，例如岁月如梭如白驹过隙等等。
第二段：写你这个月（以月总结为例）主要做了哪几项工作，比如说根据上级领导的xxx指示做了123项工作，为了保障电煤的正常供应做了123项工作，每一项都进行简单的说明。
第三段：就上一段内容中比较重要的一点进行着重的扩展和说明（存在了哪些问题，是怎么解决的。或者取得了什么成绩，都是上级领导有方等等）。
第四段：下月工作计划（如领导安排的工作任务、下月的工作重心等等）。根据这个计划准备着手做哪几方面的准备或者预计会碰到哪些问题。
第五段：你表一下决心，预祝一下领导公司身体健康万寿无疆。
基本上的流程步骤是这个样子的，你也可以根据自己需要进行取舍。
员工辞职岗位工作交接表内容列举：
1、资料类：员工在职期间所产生或持有的所有工作资料（文本、电脑资料）、技术资料、方案、计划、档案等）。
2、物品类：公司配置的办公用品、从公司或其他部门借出或领用的物品。
3、工作事项类：离职离岗前尚未处理完毕的业务或工作事项。
4、其他类：除上述类型外的其他事项。
将上述事件按照大类小类分别描述清楚即可。
参考表格：
1、员工离职申请表
2、员工离职交接表
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