关于员工年龄分析表（员工辞职交接表怎么写）

1、该企业16－25岁的小年轻居多，说明一下该公司是做的行业性质的特点。

2、没有25－30岁的人员，为什么？分析原因。（注：该表格没有反映出男女比例。所以无法分析。）

3、30－40岁人数35人，40－50岁26人，50以上11人。（该表格没有反映职位与年龄的关系，所以无法分析。）

4、公司从事的行业不清楚，行业特点不知道，行业的发展趋势不晓得，公司未来的发展战略意图不明白，您怎么进行深入分析？面临的挑战是什么都不知道，还怎么谈应对呢？

员工辞职交接表怎么写

员工辞职岗位工作交接表内容列举：

1、资料类：员工在职期间所产生或持有的所有工作资料（文本、电脑资料）、技术资料、方案、计划、档案等）。

2、物品类：公司配置的办公用品、从公司或其他部门借出或领用的物品。

3、工作事项类：离职离岗前尚未处理完毕的业务或工作事项。

4、其他类：除上述类型外的其他事项。

将上述事件按照大类小类分别描述清楚即可。

参考表格：

1、员工离职申请表

2、员工离职交接表

员工绩效面谈表怎么写

1、员工先自我总结考核期内的成绩与不足，接着上级就员工绩效表现做一个总体回顾，并告知其绩效结果。对于员工表现好的方面，要适时鼓励；

2、对于表现不佳的方面，要采取建设性沟通的方式。如果员工对绩效结果有异议，上级要耐心倾听，并就存在争议的问题给出合理答复。紧接着上级和员工要就导致绩效差距的原因进行分析，找出问题所在并共同制定绩效改进计划和符合员工自身实际情况的个人发展计划。

员工年度评价表怎么填写

方法：

1、分析员工是否出色的完成领导交代的工作，达到目标，得到认可。

2、描述员工是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表里一致的进行工作。

3、分析员工是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验，并在日常工作中充分发挥运用。

4、分析员工能否根据对方的心理，抓住重点，巧妙的使人接受意见，交流无间。

5、详细描述员工现有的工作，并提出合理化建议。