部门领导对员工口头辞退算数吗（如何做一个好的部门领导啊）

1、用人单位口头辞退的，不具有法律效力。劳动者应当继续上班直至出具书面解除合同证明，避免用人单位以口说无凭按旷工处理，难以维权。用人单位拒绝上班的，可向劳动监察投诉，由劳动监察责令出具解除劳动合同证明书。对辞退违法的，可以申请劳动争议仲裁要求经济赔偿。

2、【法律依据】

3、《劳动合同法》第八十七条，用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

4、《劳动合同法》第五十条：用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

5、劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

6、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

如何做一个好的部门领导啊

1、建立部门共同愿景。企业必须建立长远且明确的战略目标，并且在整体战略指引下，分解长远目标，制定阶段性的目标。有了目标的指引，企业的发展和员工的发展才有方向可循。有了方向性指引，整个部门才具有凝聚力，朝着共同的目标前进。

2、建立部门信息沟通平台团队。建设是部门工作中最重要且最持久的一项工作，需要从上至下共同推进。因为所有的工作都是由与人有关，每个人的综合能力决定整个团队的水平。

3、做好部门工作计划指引。凡事预则立，不预则废。部门主管根据自身工作情况制定部门工作计划，并通过部门沟通平台，下发给部门所有成员，并通过会议和黑板公示形式，让每个部门成员知会和了解掌握。

4、加强部门团队学习，建立学习型组织。

5、做好公司决策信息的传递者。公司的体系结构往往分为决策层面和执行层面，一个好的部门主管，应该要保证部门内部的信息流通的顺畅，经常与下属进行工作上的信息传递。

销售部门人员辞退福利计入什么科目

销售部门人员辞退福利计入销售费用科目核算。

计提的时候账务处理是，

借：销售费用，

贷：应付职工薪酬—辞退福利。

实际支付销售部门人员辞退福利的时候账务处理是，

借：应付职工薪酬—辞退福利，

贷：银行存款。

优秀员工推荐表如何填写部门意见

1、良好的个人形象素养，专业技能，业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。

2、工作态度端正，业绩比较突出。

3、工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好，对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人。

4、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。

5、严格遵守各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干。