大部分公司需要专业性人才,因为专业,所以能把本岗位的工作做好。越大的公司有希望自己培养自己的人才,所以一开始不太会招募复合型人才,只有当高层位置发生变动的时候才会招募。
1、专业知识,最好有实践经验,实践经验是靠实习获得的;
2、沟通协调能力;
3、学习和发现问题解决问题的能力;
1、定义企业的核心人才可参照如下标准:
1.就职于企业的关键岗位且表现合格;
2.掌握企业的核心资源(技术、工艺、业务等);
3.替代成本过高;
2、留住企业核心人才可从以下几个方面着手。
1.保持关注:企业需保持对于核心人才近况、动态的密切关注,既可以通过直属经理、人力资源部的非正式沟通途径了解,也可以借助满意度调查、流失风险评估等专业手段来了解核心人才的所思所想,以便于及时发现潜在的流失风险;
2.投其所好:作为企业的核心人才,往往具备较强的能力,且已经做出一定的成绩,其接下来所关注并希望实现的目标可能不尽相同,故企业需要了解核心人才的意愿及倾向,尽可能为其创造并提供合适的环境及条件;
3.关爱延伸:在具备相应条件的基础上,企业可以将部分员工福利、关爱举措等延伸到核心人才的父母、家庭,增强核心人才对于企业的认同;
4.增大成本:包括基于长期激励的“金手铐”计划、提供企业贷款、提供商业保险等多种举措来增加核心人才的离职成本,起到变相的保留作用。
1、首先,我们先下载企业微信的APP。
2、然后打开企业微信APP。
3、然后我们用手机号或者微信登陆。
4、由于在企业微信中,是公司的管理员在后头通过添加了你的手机号,然后企业微信的APP通过手机号识别你的企业,这里就会显示你的企业,然后点击进入企业即可。
5、最后,就进入了企业微信中了。最重要的就是需要后台的管理员将你的手机号添加到了。