当方案有用成果不相同时（怎么运用折算费用法来分析工程 如何制定一个样品的分析方案）

当方案有用成果不相同时，怎么运用折算费用法来分析工程建设方案？

折算费用法是通过一定的换算方法，将全部投资与年经营成本换算成可比费用而进行方案比优的一种方法。方案比优时，费用最小的方案为最优。折算费用法的特点就在于它把一次性投资折算成为年费用，从而可以与年生产费用相加，形成一个新指标，称之为折算费用，解决了投资与成本优劣发生矛盾时，各方案进行比较时的计算简化。

当方案的有用成果不相同时，一般可通过方案费用的比较来决定方案的使用范围，进而取舍方案。通常可用数学分析的方法和图解的方法来进行。

如上图所示，两个方案总成本线

如何制定一个样品的分析方案

1、分析方案背景及目的：简明扼要的交代预案或方案制定的目的、意义和依据，这是方案、预案生成的基础，否则就失去了制定的意义和依据。

2、分析方案基本情况的描述：交待诸如时间、地点、方式等应具体明确的内容，也要交待主题，包含活动的目的、意义、价值的集中概括表述。

3、分析方案具体部署安排：写明在什么时候、多大范围内由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何时做到何种程度。

哪些工程需编制专项施工方案

1、施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。

2、其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等）。

3、此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

解决方案工程师是做什么的

解决方案工程师主要分析系统对特定行业，特定环境和特定需求的需求，找出客户所需的所有功能点，并补充公司产品和过去案例的经验，以补充一些关键设计，还没有满足需求，形成竞争优势解决方案。解决方案就是针对某些已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以有效的执行。