项目目标的分析和再论证的主要工作内容是什么（项目介绍的内容有哪些）

一建要点：项目目标的分析和再论证的主要工作内容是什么？

（1）投资目标的分解和论证；

（2）编制项目投资总体规划；

（3）进度目标的分解和论证；

（4）编制项目建设总进度规划；

（5）项目功能分解；

（6）建筑面积分配；

（7）确定项目质量目标。

项目介绍的内容有哪些

项目介绍的内容有项目的背景、项目能够解决的问题、项目的工作原理、项目的投资分析、能够给对方带来的益处以及如何合作。项目的主要内容、创新点、技术水平及应用范围。

项目的技术创新性论述：

1、详细说明项目的基本原理及相关技术内容，描述项目的技术或工艺路线、产品结构、基本算法原理等图示管理。

2、论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、产品工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。

3、详细描述项目的技术来源、合作单位和项目知识产权的归属情况。

4、简述项目国内外发展现状、存在的主要问题。

项目概述包括哪些内容

1、项目概述包括：

2、项目建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等内容。

3、包括项目的主要内容、创新点、技术水平及应用范围。

4、还包括项目计划目标、主要技术经济指标对比等。

5、项目概况是指在介绍或论述某个项目时，首先综合性地简要介绍项目的基本情况。

项目后评价的主要内容

项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。项目后评价于19世纪30年代产生在美国，直到20世纪60年代，才广泛地被许多国家和世界银行、亚洲银行等双边或多边援助组织用于世界范围的资助活动结果评价中。

项目后评价：

1、确定项目预期目标是否达到，主要效益指标是否实现；查找项目成败的原因，总结经验教训，及时有效反馈信息，提高未来新项目的管理水平。

2、为项目投入运营中出现的问题提出改进意见和建议，达到提高投资效益的目的。

3、后评价具有透明性和公开性，能客观、公正地评价项目活动成绩和失误的主客观原因，比较公正地、客观地确定项目决策者、管理者和建设者的工作业绩和存在的问题，从而进一步提高他们的责任心和工作水平。