计提折旧是公司财务处理时,预先计入某些已经发生、但是未实际支付的折旧费用。计提折旧时需要区分会计期间和折旧期间,这两者所指的期间不一定相同。
生产车间固定资产折旧一般计入制造费用科目,生产车间用房屋建筑物、机器设备的折旧,作为间接费用,计入制造费用科目。具体的会计分录:
借:制造费用
贷:累计折旧
制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门(如生产车间) 发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
企业计提固定资产折旧的方法有多种,基本上即可以分为两类,即直线法(包括年限平均法和工作量法)和加速折旧法(包括年数总和法和双倍余额递减法),企业应当根据固定资产所含经济利益预期实现方式选择不同的方法.企业折旧方法不同,计提折旧额相差很大.
企业应当按月计提固定资产折旧,当月增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月仍计提折旧,从下月起停止计提折旧。提足折旧后,不管能否继续使用,均不再提取折旧;提前报废的固定资产,也不再补提折旧。
某项无形资产包含的经济利益通过所生产的产品或其他资产实现的,其摊销金额应当计入相关资产的成本。生产车间无形资产的摊销会计分录:
借:生产成本,
贷:累计摊销。
如果领用的产品是作为原材料所属商品,则直接计入生产成本。
如果不能确定则先计入制造费用,最后进行费用分配,结转生产成本。
生产成本,财务学术语,术语成本会计类,亦称之为制造成本,是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费);制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。
生产车间管理计划书内容主要包括以下九个方面:
1、首先必须直视生产现场的实际情况发现并排除一切不良因素;
2、必须制定并实施工作现场的规则,确保车间的日常生产秩序;
3、必须彻底实施整理整顿工作,定期进行车间的检查与整顿;
4、实施品质管理,不断提高车间产品与用户体验的契合度,加强用户体验;同时不断降低车间生产成本;
5、建立标准化作业体系,提高生产效率;
6、实施现场改善,不进行改善与创新;
7、加强对车间员工的技能培训;
8、建立完备的生产监督体系,及时发现问题;
9、建立绩效管理体系,实施绩效考核,从品质、效率、成本、安全、纪律、配合度等方面进行定量与定性考核,作为决定绩效奖金金额和职务升迁的依据。