1、一个民宿的好坏主要由特点、亮点、吸引点、交通、大环境、周边的小环境、商业氛围、服务、配套设施、室内设计、餐饮、消费者的反馈等构成，在考察的时候尽量去记录这些信息，学习模仿，规利弊害。
2、注重基础设施建设，尤其是交通建设一定要做到便利。
3、注意周围景色。一般选在有民宿安排在环境优美的地方。
4、在经营民宿前要做好定位，要在原貌上进行符合人们心理需求的装修，切忌风格千篇一律。
5、做好营销传播。既可以通过网络宣传也可以做好服务树立口碑传播。
民宿怎样经营,怎样经营民宿
1、注重基础设施建设，尤其是交通建设一定要做到便利。
2、注意周围景色。一般选在有民宿安排在环境优美的地方。
3、在经营民宿前要做好定位，要在原貌上进行符合人们心理需求的装修，切忌风格千篇一律。
4、做好营销传播。既可以通过网络宣传也可以做好服务树立口碑传播。
5、总之，做好民宿最重要的是要围绕民宿自身特点做，包括饮食休闲都可以以当地生产生活方式挖掘出来，让外地人做回地地道道的本地人。
城市民宿怎么经营,城市民宿的商业模式
1、第一个方面是富有情调的空间场景布置，从民宿入口接待空间的环境到房间内物品的摆置，都有丰富的营造空间。如对环境绿化植物进行美化修整，室外家具、灯具、个性装饰物的摆置，接待处温馨的室内装饰物布局，房间内场景化布置和精心准备的入住小礼品等。
2、第二个方面是民宿人员的服务品质，民宿里的每一个服务人员都需要被充分挖掘和调动，展示他们愉快的精神状态，激发他们的主观能动性，去创造流程之外的好服务。
3、第三个方面是特色配套服务提供，如具有地方风味的美食，儿童娱乐的活动设施，或者是组织的农事活动等，都可以成为配套服务的一部分。民宿规模小，配套做硬件建设，相对总成本会大幅增加，可以考虑以软性的经营、小型体验活动的组织为客人带来增值服务。配套设施或服务所形成的二次销售不但给入住的客人带来独特的体验，同时也能成为经营收入的重要来源。民宿根据自身的核心定位提供特色的服务项目，不一定面面俱到，但一定特色鲜明。
4、个性与标准两者之间矛盾的协调是成就民宿的关键性要素。单纯依赖员工自发性的个性化服务，不利于服务的执行和管理，难以确保服务的持久和品质。因此，把个性特色服务标准化、流程化是保证民宿服务品质的重要途径，并且，在服务标准化的过程中，也成就了民宿的标签与品牌。标准的个性化服务在民宿品牌的连锁经营中显得尤为重要。在发展初期，参与管理的民宿主的个性在特色营造上起了重要作用，一些民宿主个人的爱好、情怀或态度行为成了民宿的标志。而在民宿主不参与日常运营的情况下，或是连锁经营的民宿中，民宿特色运营的发挥就要建立在一定的流程之上。
民宿和酒店的区别,民宿和酒店有何不同
1、管理规范不同：酒店有十分成熟的行业标准和管理规范，而在国内，民宿尚未有相应的管理体系。
2、住宿氛围不同：民宿其实就是一个家庭生活场景，与民宿主人同吃同住，可以享受到更多家的感觉。同时，住宿者还可以与其他住宿者和民宿主人聊天，了解更多的异地趣闻，可以获得一个难忘的旅途感受。而酒店的管理更加标准化，与客户就是商家消费者之间的关系，一旦出现问题会依据相应的规定来解决，缺少一定的人情味。
3、隐私及安全性不同：酒店配有24小时的安保人员，注重客户隐私，空间私密。民宿作为以家庭为单位的住宿场所，注重交流和融合，在放松的同时会减少私密性。
