如何提高团队的积极性（怎么带好团队提高团队的业绩）

1、让对该职位领域拥有优良态度和优秀技能以及十分重视细节和后续贯彻工作的人填补空缺职位。

2、立即摆脱表现欠佳的人员。如果你能马上摆脱这些像癌症般有害的成员，那么会为自己节省很多时间，也会与其他团队成员的关系更为友好。

3、为团队设定愿景，并设立达成愿景的里程碑。你是团队领导者。这表明，为团队设定目标就是你的 职责之一。这个目标不一定得是重大的成功。

4、跟进并提醒团队在前往里程碑的路上做得如何。

5、同意遵守会议规则。会议应该准时开始和结束。

6、定期与每位团队成员进行面谈，至少每月一次，最好每两周一次。

7、至少每年衡量一次团队的进步。

8、减少全员会议的次数，更多地与相应的工作人员进行小规模会议。

9、让团队成员负起责任。

10、进行年度绩效评估，并讨论团队成员的发展需求。这是高绩效团队和低绩效团队之间的一个重大区别。

怎么带好团队提高团队的业绩

带好团队，需要培养团队的合作意识。团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异；彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承诺；相互帮助和共同提高；共享利益和成就、共担责任。

合作意识是指个体对共同行动及其行为规则的认知与情感，是合作行为产生的一个基本前提和重要基础，人的合作意识是随人整个心理和行为活动能力的增强而逐渐发展，但并不一定随着年龄的增长而提高。合作意识需要通过某种活动，通过人和人的交往过程，通过共同完成任务与对各种结果的经历，及成果的分享和责任的共同承担的关系去培养。

怎么提高员工积极性

培育企业精神，要从思想上培养良好的企业精神，通过股权分配、入股分红等方式树立员工主人翁意识。

建立责权明晰的管理制度，责权不明会造成有能力者的劳动果实被他人窃取。

建立完善的奖惩制度，按照量化考核的多个标准，奖勤罚懒。

信任，对于专业性比较强的员工，要充分的信任，最大限度地发挥员工自身潜力，树立以人为本的思想，从细节上，小事上体现人性化。

营造积极向上的氛围，公司管理层要建立激励机制，营造积极向上的氛围。

如何提高部队训练积极性

提高部队训练积极性需要运用多种激励手段调动官兵的训练热情和创造激情方能取得实效。但综合来看，通过制定和完善相关法规制度，建立起长效、规范的激励机制尤为重要。制定完善激励机制，是贯彻依法治军从严治军的内在要求。