一建项目管理：确定进度目标是什么（六个一建设目标是什么）

一建项目管理：确定进度目标是什么？

确定进度目标是在运用动态原理控制进度之前就确定的进度目标，然后才会有其步骤的第一步。对这个进度目标进行分解，不是进度控制的主要工作环节，有了进度目标后才能进入进度控制的环节。

六个一建设目标是什么,什么是六个一建设目标

1、党建工作“六个一”目标要求的内容是：提高一个思想认识、清理一个工作思路、找准一个着力点、把握一个工作方法、狠抓一项制度落实、找准一个着力点。

2、提高一个思想认识，即进一步提高对抓好基层党建工作重要性的认识。

3、清理一个工作思路，即理清基层党建工作思路。

4、找准一个着力点，即找准特色推进基层党建工作的着力点。

5、把握一个工作方法，就是牢牢把握改革创新这一党建基本方法。

6、狠抓一项制度落实，就是狠抓党建工作责任制的落实。

7、实现一个突破，就是实现基层党组织示范建设有新突破。

项目管理的内涵是什么

1、明确的目标，其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。

2、独特的性质，每一个项目都是唯一的。

3、资源成本的约束性，每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。

4、项目实施的一次性，项目不能重复。

5、项目的不确定性，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，因此项目也会出现不确定性。

6、特定的委托人，它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。

什么是项目管理

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。