施工准备阶段质量管理内容有哪些?
市政公用工程通常具有专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会之间配合工作多、干扰多,导致施工变化多。项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研及详勘。
在调研和详勘基础上,针对工程项目不确定因素和质量影响因素,进行质量影响分析和质量风险评估。
(一)组织准备
(1)建立以项目经理为第一责任人的管理组织机构和质量管理体系,明确各级岗位责任制及职能分工。
(2)在满足施工质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍。
(3)施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训,并应保存培训记录。
(二)技术管理准备
(1)建设单位负责提供完整的通过审查的施工图纸、地质勘察报告等相关技术资料,施工项目部收集整理,指定专人管理并公布有效件清单。
(2)图纸会审。建设单位负责组织并记录,设计单位对图纸内容及相关问题进行交底。
(3)工程开工前,编制施工组织设计、施工方案编制计划、质量计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。
(4)根据施工组织,分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施。
(5)确认分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序、内容及标准等。
施工阶段管理任务的内容主要有:
施工的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理;施工管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等;施工管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。管理者必须做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益;施工管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到施工试验记录的内容包括:设备试运转记录、设备单机试运转记录、调试报告、土建专用施工试验记录、钢筋连接试验报告、回填土干密度试验报告、土工击实试验报告、砌筑砂浆抗压强度试验报告、混凝土抗压强度试验报告、混凝土抗渗试验报旨、超声波探伤报告、超声波探伤记录、钢构件射线探伤报告、砌筑砂浆试块强度统计、评定记录混凝土试块强度统计、评定记录、防水土程试水检查记录电气专用施工试验记录以及电气接地电阻测。
施工阶段质量监督的方法:
一、审核技术文件,报告和报表;
二、检查指令文件与一般管理文书;
三、现场监督和检查。
现场监督检查的内容:
1、开工前的检查;
2、施工中的跟踪监督,检查与控制;
3、对工程质量有重大影响的工序和工程部位,应在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。