项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。简单来说就是如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。参加PMP®考试，不仅可以掌握项目管理的思想方法，提高工作能力，而且通过PMP®的系统培训，可以获得新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
PMP®考试没有通过的考生，可以重考，一年内最多重考两次，一年内三次考试仍未通过的考生，间隔一年才能再次参加PMP®考试。
PMP®重考报名流程：
1、确认自己的PMI®英文资料的有效期是否可以报名，可以登录PMI®查看自己英文资料有效期。
2、提交重考申请表。
3、登录到中国国际人才交流基金会网站，再次提交考试报名。
参加PMP®认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP®系统培训，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
1、项目是解决社会供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求，这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略；另一策略就是改善供给，改善供给需要企业不断推陈出新，推出个性化服务和产品，降低产品价格，提高产品功能，而这类策略的采用，就要求政府和企业不断启动、完成新项目来实现，这也向项目管理提出了新的要求和挑战。
2、项目是知识转化为生产力的重要途径，是知识经济的一个主要业务手段。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济。知识产生新的创意，形成新的科研成果，新的科研成果需要通过一个项目的启动、策划、实施、经营才能最终变为财富，否则，知识永远是躺在书本上的白纸黑字。从知识到效益的转化要依赖于项目来实现，企业买专利、搞预言，最终都需要通过项目实现利润。
3、项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。
中国项目管理师考试是由国家社会与劳动保障部组织的国家职业资格认证考试。
项目管理师是掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。职业分四个等级：项目管理员，国家职业资格四级；助理项目管理师，国家职业资格三级；项目管理师，国家职业资格二级；高级项目管理师，国家职业资格一级。
认证程序：
一、咨询；
二、初审合格后填写报名表；
三、提交材料：身份证复印件1份，学历证明复印件1份，职称证明复印件1份，两寸免冠照片六张，个人相关业绩证明正本1份，国家职业资格鉴定表原件两份，项目管理相关论文一篇；
四、合格后交纳培训及考试鉴定费；
五、结束发准考证参加考前培训班；
六、合格人员参加考试；
七、颁发相应级别国家职业资格证书。
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