PMP®考试是由美国项目管理协会(PMI®)在全球推行的项目管理师认证考试,由于其知识体系的科学性和先进性,以及其全球影响力,已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。在考试中,PMP®试题会假设各种项目环境和管理难题,让考生作出判断。通过PMP®考试,证明你已掌握先进的项目管理知识与技能,具备国际专业的项目操作水平。
考生如果由于特殊原因不能参加PMP®考试的,可以申请缓考或者退考。缓考在一个考试周期内可重复提交,最多三次,不需要收取额外费用。
PMP®缓退考流程:
1.申请缓退考的考生可以登陆到中文报名系统下载缓退考申请表格并上传。
2.请留意申请材料是否被审核通过,如有问题,请及时联系所在考点。
PMP®考试内容:大部分考试内容来自《PMBOK®指南》第六版,考试内容包括项目管理的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。
1、上级财政部门不再对项目管理费向有关职能部门进行分配,而是直接拨付市县财政部门。
2、项目管理费下拨有关市县以后,市县不再分配到各个职能部门,由市县扶贫开发工作领导小组统一集中使用,专项用于扶贫规划编制、项目评估、检查验收、成果宣传、档案管理、项目公告公示、报账管理等方面的经费开支。
3、紧密结合涉农资金整合工作,县扶贫开发工作领导小组对于项目管理费支出统一研究,集中审批,财政部门统一支付。
工程项目管理费用包括人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金、聘请专家、技术服务人员、使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电、场地及设施的租金、征地费、工棚费、办公设备、宣传费用、相关方协调、沟通、会务费法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等。
项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。